Помогаю собственникам
Практикующий бизнес-коуч для предпринимателей
вытащить бизнес из ямы, или вывести его на следующий уровень
Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных
Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
Предлагаю два пути для предпринимателя
Выручка не растет? Всё держится на тебе? Команда вялая, а прибыль тает?
Значит пора остановиться и провести антикризисную стратегическую сессию:
Разберём бизнес по косточкам
Найдём, что тормозит продажи
Дам конкретный план: что делать, с чего начать
Бизнес растёт, но упёрся в потолок?
Всё вроде нормально, но внутри ощущение: "можно больше"? Тогда тебе — стратегия масштабирования:
Найдём точки роста без перегрева
Упакуем структуру, команду, маркетинг
Выстроим систему, чтобы ты не был затычкой в каждой дырке
Привет, я Илья Сайков
Я не теоретик и наставник наставников. Я человек, который смотрел на бизнес с разных сторон: как предприниматель, как маркетолог, как стратег, как партнёр.
Что важно:
- ✓ Я не даю абстрактных советов — я смотрю на твой конкретный бизнес
- ✓ Не читаю вдохновляющие речи, а помогаю принимать управленческие решения
- ✓ Моя насмотренность — это твоя экономия времени и денег
- ✓ Не оставляю гору информации, а помогаю внедрить все в твоем бизнесе
20+ лет - управленческий опыт в b2b и b2c продажах, эксперт по маркетингу ФРИИ
Основатель и CEO маркетингового агентства Media Ads
Автор книги "Масштабирование бизнеса: как найти свой путь"
от 2 до 200 млн/мес - выручка проектов, которые я сопровождал
Резидент бизнес-клуба "Атланты"
Кейсы
Реальные примеры, в которых благодаря правильным управленческим и маркетинговым решениям, мы смогли добиться существенных результатов
Сеть автосервисов в Подмосковье
один автосервис, собственник в операционке и нет денег на найм команды
подняли рентабельность за счет работы с поставщиками и продажи доп услуг, передали операционку и выделили время на развитие бизнеса
появилось время на открытие новых сервисов, собрали управленческую команду и открыли 3 новых сервиса за 1 год
Студия web-разработки
обороты до 3 млн. в месяц, собственник занимается продажами, производственная команда косячит
описали бизнес-процессы и нашли решение для делегирования продаж, создали кросс-функциональные команды, внедрили систему мотивации для разработчиков
рост количества новых клиентов на 60% за 3 месяца, подняли LTV клиентов, снизили объемы неоплачиваемых доработок
B2b-услуги для работы с тендерами
новые клиенты только за счет сарафана и нетворкинга собственника
декомпозировали весь пакет услуг и нашли ключевые триггеры для привлечения клиентов, переупаковали сайт и соцсети, подключили SEO и платный трафик
создали поток новых лидов, увеличили средний чек на 50%
Производитель строительных материалов
готовая продукция лежит на складах дилеров и не продается
изучили поведение конечных покупателей и изменили упаковку и фасовку продукции, сфокусировались на дилерах только с необходимой экспертизой, организовали тренинги по продажам для торгового персонала
увеличили объем продаж через дилеров в 5 раз за 6 месяцев, запустили собственные продажи конечным клиентам
Региональное рекламное агентство
основной объем продаж — наружная реклама на собственных рекламных конструкциях, привлечение клиентов дорогое
сегментировали клиентов и изучили их запросы, для местного бизнеса расширили спектр услуг, создали кросс-команды по работе с ключевыми клиентами
средний чек клиента вырос в 2 раза, за счет новых услуг вырос поток новых клиентов, оборот агентства вырос в 2,5 раза за 1 год
Благодаря чему это работает
Лучшие методологии бизнес-акселераторов
Анализ бизнеса на основе unit-экономики
Пошаговое внедрение регулярного менеджмента
Создание понятных и управляемых воронок продаж и маркетинга
Как начать работу?
Оставляешь заявку
или пишешь в Telegram
Мы созваниваемся
на 15-20 минут — поймём, могу ли помочь
Назначаем стратегическую сессию
zoom, 2 часа
Еженедельное сопровождение
и внедрение решений
Остались вопросы?
Заполните форму, и я свяжусь с вами для построения будущей стратегии роста вашего бизнеса.
Чем ещё я могу помочь
Диагностическая сессия
Быстрая 90-минутная диагностика бизнеса и плана действий
Записаться на диагностику →Стратегическая сессия
Разберём бизнес по косточкам и найдём точки роста за 2 часа
Выбрать формат сессии →Трекинг бизнеса
Регулярное сопровождение для системного роста без хаоса
Обсудить трекинг →Консультация по маркетингу
Аудит маркетинга и план действий от практикующего эксперта
Записаться на маркетинг-консультацию →Блог
Стратегия позиционирования бренда: формула, 5 типов и примеры
Стратегия позиционирования бренда vs брендинг: формула, 5 типов с примерами и пошаговый алгоритм для собственника. Без воды.
6 факторов увеличения объёма продаж: пирамида эффективности
Пирамида эффективности продаж: 6 факторов роста выручки. Объём, конверсии, средний чек, LTV, системность — как диагностировать и улучшить.
MVP — выигрышная стратегия продаж в 2026 году
MVP в бизнесе работает как теннис на задней линии: находишь эффективную точку — масштабируешь. Разбор стратегии продаж 2026 с вайб-кодингом.
Кастдев (Customer Development): пошаговый план интервью
Кастдев (Customer Development) — глубинные интервью для проверки гипотез до разработки продукта. Как проводить, сколько интервью нужно, частые ошибки.
Фокус на главном: матрица Эйзенхауэра и 3 практики собственника
Как перестать тушить пожары и выделить время на главное: матрица Эйзенхауэра, правила приоритизации, 3 практики собственника. Выход из срочного.
Как создать цепочку ценности: ключевые аспекты и примеры
Цепочка ценности Портера: как построить карту бизнеса, найти источники конкурентного преимущества, убрать лишние издержки. Кейсы + шаблон.