Оставьте ваши контакты и я с вами свяжусь.
Стратегическая сессия — встреча руководителей и собственников, направленная на глубокий анализ бизнеса и разработку эффективной стратегии развития компании для достижения долгосрочных целей.
Узнать подробнее, для чего это нужно
СТРАТЕГИЧЕСИКЕ СЕССИИ
4 шага к Вашей стратсессии
Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных
Цели и задачи стратегической сессии
1
2
Разработка стратегических проектов и взятие ответственности руководителями
Синхронизация собственников и команды
Мы проводим ОЧНЫЕ и ОНЛАЙН стратегические сессии по авторской методологии.
Самые востребованные форматы - 2 дня очно или 3 дня онлайн.
Самые востребованные форматы - 2 дня очно или 3 дня онлайн.
- Свяжитесь и мы подберем для вас наиболее подходящий вариант.
Рост затормозился: лидов много/мало, маржинальность не радует, CAC плавает, LTV не растёт.
Конфликты «маркетинг vs продажи vs производство»: каждый тянет одеяло, общий фокус потерян.
Поворот: новый продукт, новый рынок, смена сегмента, ребрендинг
Антикризис: кассовые разрывы, падение спроса, необходимость ужиматься и перестраивать структуру.
Когда стратсессия действительно нужна
При планировании сессии всегда отталкиваюсь от бизнес-задач клиента.
Предлагаю структуру стратсесии исходя из состава участников, их компетенций и запросов
До встречи обсуждаем образ будущего результата и способы внедрения результата в бизнесе
Предлагаю структуру стратсесии исходя из состава участников, их компетенций и запросов
До встречи обсуждаем образ будущего результата и способы внедрения результата в бизнесе
Мой подход
Форматы проведения
1) Оффлайн (рекомендую чаще всего):
2) Онлайн (Zoom/Meet/Телемост):
Размер и состав участников:
Выбор формата — это 50% успеха. Неверный формат = бесконечная болтовня.
- Когда: нужно глубокое переосмысление, конфликт интересов, поворот.
- Длительность: 1–2 дня (лучше 1,5: день + утро).
- Плюсы: фокус и динамика, меньше отвлечений, сильная групповая энергия.
- Минусы: логистика, стоимость.
- Когда: распределённая команда, чёткая повестка, «докрутить» стратегию.
- Формат: 3–4 слота по 90 минут с перерывами и домашкой.
- Плюсы: гибкость, дешевле.
- Минусы: падает вовлечённость, сложнее фасилитировать конфликт.
- 6–12 человек — оптимально. Для большей команды подойдут другие форматы работы.
- В зависимости от задач, возможно приглашение внешних экспертов. Я могу помочь с подбором и приглашением.
4 шага к вашей стратегической сессии:
1
Онлайн-встреча по вашим задачам (бесплатно). Обсуждение вариантов решений.
2
Подготовка к сессии: интервью с ключевыми участниками, сбор данных для сессии
3
Мы согласуем локацию, регламент сессии, состав участников
4
Проведение под ключ (возможно корректировать этапы во время работы).
Когда бизнесу не обойтись без стратегической сессии
Что ожидать от стратегической сессии
1.Реальные изменения восприятия текущей ситуации на рынке.
2.Определение будущего компании в перспективе.
3.Конкретные планы переустройства компании и пересмотр внутренней политики.
4.Наличие четкой стратегии развития бизнеса.
5.Определение возможных новых направлений.
6.Работающие методы мотивации сотрудников.
7.Рост показателей бизнеса
2.Определение будущего компании в перспективе.
3.Конкретные планы переустройства компании и пересмотр внутренней политики.
4.Наличие четкой стратегии развития бизнеса.
5.Определение возможных новых направлений.
6.Работающие методы мотивации сотрудников.
7.Рост показателей бизнеса
Подписывайся на мои каналы в Telegram и Youtube
