Коуч
Задаёт вопросы и работает с вашим состоянием, целями и ограничивающими убеждениями. В бизнес-цифры не заходит по определению метода.
Когда подходит: Когда затык в голове собственника, а не в компании.
Для собственников и первых лиц
Бизнес-коуч, который работает с цифрами, а не только с вопросами
Если вы ищете бизнес-коуча, скорее всего, вам нужен не разговор о целях, а человек, после работы с которым вырастет выручка. Я работаю как трекер: нахожу ограничение, спорю по существу и довожу решение до внедрения.
Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных
Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
С чем ко мне приходят
⚠
Бизнес перестал расти, а понятной причины не видно
⚠
Всё держится на собственнике: без вас процессы останавливаются
⚠
Решения принимаются, но до внедрения не доходят — «руки не дошли»
⚠
Команда работает, отчёты сходятся, а прибыль не растёт
⚠
Есть три направления и ноль фокуса — непонятно, что развивать
⚠
Устали быть самым занятым человеком в собственной компании
Коуч, консультант, наставник, трекер — кто вам нужен
Эти четыре роли постоянно путают, а разница принципиальная: она определяет, что вы получите на выходе.
Консультант
Приносит экспертизу и рекомендации: аудит, документ, презентация. Дальше внедряете сами.
Когда подходит: Когда нужен ответ по узкой области и есть кому его внедрять.
Наставник (ментор)
Делится собственным опытом: «я делал так». Ценность в том, что он прошёл ваш путь.
Когда подходит: Когда нужен человек, который был в вашей точке чуть раньше.
Бизнес-трекер так работаю я
Работает с цифрами и гипотезами: находит ограничение, помогает выбрать решение и держит вас в фокусе до внедрения.
Когда подходит: Когда бизнес встал и нужен результат в выручке, а не инсайт.
Подробнее про формат регулярной работы — на странице трекинга бизнеса.
Как устроена работа со мной
1
1
Знакомство
30 минут бесплатно: рассказываете про бизнес, я говорю, ваша это задача или нет
2
2
Диагностика
Разбираем бизнес-модель и находим ограничение, которое сейчас режет рост
3
3
Гипотезы
Формулируем измеримые гипотезы и выбираем, какую проверять первой
4
4
Внедрение
Еженедельные встречи, замер метрик, корректировка — до результата в цифрах
Что вы получаете от работы с бизнес-коучем-практиком
✓
Внешний взгляд от человека, который сам управляет компанией на 120+ клиентов
✓
Названное вслух ограничение — то, что вы, скорее всего, уже подозревали
✓
Приоритеты: что делать в ближайшие 90 дней, а что не делать вообще
✓
Регулярность, из-за которой решения доходят до внедрения
✓
Метрики, по которым видно движение, а не ощущение движения
✓
Собеседника, который спорит с вами по существу, а не соглашается
Проверяйте по кейсам, а не по обещаниям
Три проекта из шести опубликованных. Компании под NDA, цифры настоящие.
B2B, металлоконструкции
Как разделили функции в B2B-продажах и за 4 месяца выросли на 30%
Санкт-Петербург · 4 месяца B2B-продажиЗакрыли текучку в отделе продаж даже при зарплатах 200–300к
Москва · 4 месяца Веб-разработка, 10 сотрудниковЗапустили холодные продажи в веб-студии без штатного отдела продаж
Москва · 1,5 месяца до первого договораЧастые вопросы про бизнес-коучинг
Чем бизнес-коуч отличается от бизнес-трекера? +
Классический коуч работает недирективно: задаёт вопросы и не даёт рекомендаций — это правило метода. Трекер работает с бизнес-метриками: считает воронку, формулирует гипотезы, спорит с вами по существу и требует внедрения. Я работаю как трекер и говорю об этом прямо, потому что запрос «нужен бизнес-коуч» у собственников почти всегда означает «нужен человек, после которого вырастет выручка».
Как выбрать бизнес-коуча и не нарваться на инфоцыгана? +
Проверьте три вещи. Первое — есть ли у человека собственный бизнес и управленческий опыт, а не только сертификат о прохождении курса. Второе — просите кейсы с цифрами и сроками, а не отзывы про «мощную трансформацию». Третье — на первой встрече он должен задавать вопросы про вашу экономику, а не рассказывать про свою методологию.
Сколько стоит бизнес-коуч? +
На рынке разброс огромный: от 5 000 ₽ за разовую сессию у начинающих до 300 000+ ₽ в месяц за сопровождение у практиков с именем. У меня: разовая диагностическая сессия 30 000 ₽, регулярное сопровождение от 150 000 ₽ в месяц при минимуме 3 месяца. Первая встреча-знакомство на 30 минут бесплатная.
Мой бизнес слишком маленький для этого? +
Формат регулярного сопровождения окупается примерно от 3–5 млн ₽ выручки в месяц. Если оборот меньше, честнее начать с одной диагностической сессии: получите план на 3 месяца и внедрите его сами, а к сопровождению вернётесь, когда появится устойчивость.
Работаете онлайн или только в Москве? +
Основной формат — онлайн, среди клиентов есть собственники из разных городов России и русскоязычные компании за рубежом. С предпринимателями из Москвы можем встречаться лично. Цена и содержание работы от города не зависят.
Что будет на первой встрече? +
Тридцать минут разговора без презентаций: чем занимается компания, что беспокоит прямо сейчас, что уже пробовали. По итогам я скажу, какой формат под вашу задачу — или что это не моя задача, если это так.
Познакомимся за 30 минут?
Без презентаций и без продажи. Расскажите про бизнес — скажу, чем могу быть полезен и в каком формате.
Чем ещё я могу помочь
Диагностическая сессия
Быстрая 90-минутная диагностика бизнеса и плана действий
Записаться на диагностику →Стратегическая сессия
Разберём бизнес по косточкам и найдём точки роста за 2 часа
Выбрать формат сессии →Трекинг бизнеса
Регулярное сопровождение для системного роста без хаоса
Обсудить трекинг →Консультация по маркетингу
Аудит маркетинга и план действий от практикующего эксперта
Записаться на маркетинг-консультацию →Наставник по маркетингу
Личный маркетолог рядом: еженедельные встречи, задания и разборы
Записаться на диагностику →