Для собственников и управленческих команд
Разработка стратегии, которая доживает до понедельника
Стратегия — это не документ на 80 слайдов, а несколько решений: куда идём, за счёт чего и от чего отказываемся. Доводим до плана на 90 дней, метрик и ответственных — иначе она не работает.
Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных
Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
Когда пора разрабатывать стратегию
Компания растёт по инерции, а куда именно — сформулировать не получается
У каждого в команде своя версия того, что для бизнеса главное
Есть несколько направлений, и все кажутся перспективными
Прошлая стратегия написана, но лежит в папке и никого не касается
Решения принимаются реактивно: что горит, тем и занимаемся
Рынок изменился, а модель работы осталась прежней
Из чего состоит рабочая стратегия
Четыре блока. Если выпадает четвёртый — получается декларация о намерениях.
Где мы сейчас: экономика, воронка и ограничения по фактам, а не по ощущениям
Рынок: кто конкуренты, где мы выигрываем и где нет
Куда идём: цель на 12–36 месяцев в измеримой формулировке
За счёт чего: выбранный способ роста и отказ от остальных
План на 90 дней: конкретные шаги, ответственные и сроки
Метрики: по чему еженедельно видно, движемся мы или имитируем
Этапы разработки
Диагностика
Собираем цифры и находим ограничение, которое определяет выбор стратегии
Сценарии
Формулируем 2–3 варианта роста с разной ценой, риском и скоростью
Выбор
Выбираем один по явным критериям — и фиксируем, от чего отказываемся
Декомпозиция
Разбираем до плана на 90 дней, метрик и ответственных за каждый шаг
Что на выходе
Цель на 12–36 месяцев, с которой согласна вся управленческая команда
Выбранный способ роста и явный список того, чем мы не занимаемся
План на 90 дней с ответственными и сроками
Набор метрик для еженедельного контроля
Понимание, какие гипотезы проверяем первыми и что считаем успехом
Синхронизация команды: одинаковая картина будущего у всех в комнате
Как к этому прийти
Два пути в зависимости от того, есть ли у вас управленческая команда.
Стратегическая сессия с командой
1–2 дня очно или 3–4 блока онлайн. Быстрее всего, когда решение нужно принять вместе с топами и сразу его зафиксировать.
Подробнее о формате →Диагностическая сессия
Один на один с собственником. Подходит, когда сначала нужно понять ограничение, а к команде выходить уже с гипотезой.
Подробнее о формате →Чтобы стратегия не осталась на бумаге, дальше её обычно доводят в трекинге — еженедельная проверка гипотез вместо ежеквартального «ну как там стратегия».
Частые вопросы
Из чего состоит стратегия развития компании? +
Из четырёх блоков. Где мы сейчас — честная картина по цифрам, а не по ощущениям. Куда идём — цель на 12–36 месяцев, сформулированная измеримо. За счёт чего — выбранный способ роста и то, от чего осознанно отказываемся. Что делаем в ближайшие 90 дней — конкретные шаги с ответственными. Без последнего блока это не стратегия, а декларация.
Какие этапы разработки стратегии? +
Диагностика текущего состояния и экономики, анализ рынка и конкурентного поля, формулировка нескольких сценариев роста, выбор одного по критериям, декомпозиция до плана на 90 дней и метрик. Занимает от одной интенсивной сессии до 4–6 недель, если нужен глубокий сбор данных.
Чем это отличается от стратегической сессии? +
Стратегическая сессия — это формат: 1–2 дня очно или 3–4 блока онлайн с собственником и командой. Разработка стратегии — это результат, к которому можно прийти и через сессию, и через несколько недель работы с данными. Если у вас управленческая команда и нужна синхронизация — быстрее и дешевле через сессию.
У нас уже есть стратегия, но она не работает +
Обычно причин две. Либо стратегия не декомпозирована до недельных действий и метрик, поэтому команда не понимает, что делать в понедельник. Либо в ней нет отказа: перечислены все хорошие идеи сразу, а значит приоритета нет ни у одной. И то и другое чинится за одну сессию.
Сколько стоит разработка стратегии? +
Если через стратегическую сессию с командой — от 200 000 ₽. Если нужен предварительный разбор без команды — диагностическая сессия за 30 000 ₽. Точная смета согласуется на первой бесплатной встрече, после того как понятен объём подготовки и число участников.
Обсудим вашу стратегию
Расскажите, на каком этапе бизнес и какое решение нужно принять. Первая встреча — бесплатно.
Чем ещё я могу помочь
Диагностическая сессия
Быстрая 90-минутная диагностика бизнеса и плана действий
Записаться на диагностику →Стратегическая сессия
Разберём бизнес по косточкам и найдём точки роста за 2 часа
Выбрать формат сессии →Трекинг бизнеса
Регулярное сопровождение для системного роста без хаоса
Обсудить трекинг →Консультация по маркетингу
Аудит маркетинга и план действий от практикующего эксперта
Записаться на маркетинг-консультацию →Наставник по маркетингу
Личный маркетолог рядом: еженедельные встречи, задания и разборы
Записаться на диагностику →