Развитие бизнеса для собственников

Бизнес-консультант, который остаётся до внедрения

Обычный консалтинг заканчивается презентацией — и она ложится в стол. Я нахожу ограничение, из-за которого бизнес не растёт, и остаюсь рядом, пока решение не доведено до цифры.

Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных

Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.

Илья Сайков — бизнес-консультант по развитию бизнеса

Когда нужен внешний взгляд

Внутри компании все согласны друг с другом, и это перестало помогать

Уже заказывали аудит или стратегию — документ есть, изменений нет

Решение очевидно всем, кроме того, кто должен его принять

Растёт выручка, но не растёт прибыль — и непонятно, куда уходит

Нужно выбрать одно направление из трёх, а критериев выбора нет

Собственник знает ответ, но ему не с кем его проверить

Классический консалтинг и то, как работаю я

Думают

Результат работы — аудит и стратегия в виде документа

На деле

Результат работы — изменившиеся метрики бизнеса. Документы по дороге, но они не цель

Думают

Команда консультантов заходит на 2–3 месяца и уходит

На деле

Один человек рядом с собственником 3–12 месяцев, еженедельно

Думают

Рекомендации по отраслевым бенчмаркам и лучшим практикам

На деле

Гипотезы под вашу экономику, проверяемые за неделю на ваших же данных

Думают

Консультант рассказывает, как правильно

На деле

Я задаю вопросы и спорю, пока вы сами не увидите, где узкое место

Думают

Внедрение — зона ответственности заказчика

На деле

Внедрение — часть работы: если решение не внедрено, работа не сделана

С какими областями работаю

Я не отраслевой эксперт по вашему рынку — я эксперт по тому, где у компаний ломается рост.

Продажи: воронка, отдел, мотивация, найм и онбординг менеджеров

Маркетинг: позиционирование, каналы, юнит-экономика привлечения

Продукт: ценность, линейка, ценообразование и средний чек

Процессы: регламенты, зоны ответственности, управленческие метрики

Команда: структура, делегирование, выход собственника из операционки

Фокус: выбор направления развития, когда их несколько и все «перспективные»

Что получает собственник

Названное ограничение, из-за которого не работает всё остальное

Посчитанная экономика: где зарабатываете и где теряете

План на 90 дней с приоритетами и ответственными

Список того, что делать НЕ надо — обычно он ценнее списка задач

Регулярный внешний контур, который не даёт съехать в операционку

Проверенные, а не предполагаемые решения

Частые вопросы

Чем вы отличаетесь от консалтинговой компании? +

Классический консалтинг заканчивается документом: аудит, стратегия, презентация — дальше внедряйте сами. По моему опыту именно на внедрении всё и умирает. Я работаю иначе: остаюсь с собственником на 3–12 месяцев, еженедельно проверяю гипотезы и корректирую курс. Отчёт вам не нужен, нужен результат в выручке.

Вы даёте готовые решения или задаёте вопросы? +

И то и другое, но в правильном порядке. Сначала вопросы и цифры — пока я не понял вашу экономику, любая рекомендация будет угадыванием. Когда ограничение найдено, я предлагаю конкретные варианты и говорю, какой считаю рабочим и почему. Недирективным коучем я не притворяюсь.

В каких отраслях вы работаете? +

В основном B2B и услуги: производство, отделка и строительство, веб-разработка и агентства, оптовые продажи, HoReCa. Отраслевая экспертиза здесь вторична — ограничения роста у компаний повторяются, а специфику рынка вы знаете лучше меня.

Сколько стоят услуги бизнес-консультанта? +

Разовая диагностическая сессия — 30 000 ₽, консультация по маркетингу — 50 000 ₽, стратегическая сессия с командой — от 200 000 ₽, регулярное сопровождение — от 150 000 ₽ в месяц. Первая встреча-знакомство бесплатная. Полный список — на странице «Цены».

Что если рекомендации не сработают? +

Мы не «внедряем рекомендации», мы проверяем гипотезы — и часть из них по определению не подтвердится, это нормальная часть работы. Важно, что каждая проверка стоит недели, а не квартала, и после неё вы знаете о своём бизнесе больше. По трекингу действует возврат в первые 14 дней, если формат вам не подошёл.

Обсудим вашу задачу

Опишите ситуацию в двух абзацах — на бесплатной встрече скажу, за что взялся бы в первую очередь.

Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных

Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.