Закрыли текучку в отделе продаж даже при зарплатах 200–300к
B2B-продажи · Объём продаж ~8 млн ₽/мес на старте работы
🔒 Название компании и имя собственника не раскрываются — со всеми клиентами по умолчанию подписан NDA. Ниша, регион и масштаб указаны, чтобы кейс был узнаваем по контексту.
С чем пришли
Стандартная проблема B2B: «старые» менеджеры стабильно зарабатывают 200–300к, новые приходят и увольняются через 1–2 месяца. Штат не растёт, выручка упирается в потолок.
Что делали
- 1 Разобрались, почему: новых отправляют «в поля» через пару дней «обучения», старые менеджеры наставничеством не занимаются — нет мотивации тратить время на чужую базу.
- 2 Проработали систему онбординга — что должен знать и уметь новый менеджер к концу 1-й, 2-й, 4-й недели.
- 3 Ввели систему наставничества: наставник стал получать бонус за продажи подопечного. Старые менеджеры начали реально вкладываться.
- 4 Пересмотрели мотивацию — за продажи новым клиентам стали платить больше, чем за обслуживание старых.
Результат
- ✓ Через 4 месяца: штат отдела продаж +30%, общая выручка компании +40%
- ✓ За последние 3 месяца — ни одного увольнения среди новичков
- ✓ Новые менеджеры стали видеть понятный путь к 200–300к
Похожая ситуация в вашем бизнесе?
На диагностической сессии за 90 минут найдём, что именно сдерживает рост, и наметим 3–5 шагов на ближайшие 30 дней.
Разберём ваш случай
Опишите кратко ситуацию — отвечу с предложением формата работы.
Чем ещё я могу помочь
Диагностическая сессия
Быстрая 90-минутная диагностика бизнеса и плана действий
Записаться на диагностику →Стратегическая сессия
Разберём бизнес по косточкам и найдём точки роста за 2 часа
Выбрать формат сессии →Трекинг бизнеса
Регулярное сопровождение для системного роста без хаоса
Обсудить трекинг →Консультация по маркетингу
Аудит маркетинга и план действий от практикующего эксперта
Записаться на маркетинг-консультацию →Наставник по маркетингу
Личный маркетолог рядом: еженедельные встречи, задания и разборы
Записаться на диагностику →