кейсы маркетинг

Что происходит в российском фуд-ритейле?

Илья Сайков
Что происходит в российском фуд-ритейле?

Интересное исследование опубликовал Нильсен по данным за 1 квартал 2025 года.

Что заинтересовало меня:

Потребительский оптимизм на достаточно высоком уровне.

59% оценивают свое личное материальное положение как «отличное или хорошее», но при этом 62% так или иначе прибегают к разным стратегиям экономии.

Это говорит о том, что люди уверены в будущем, но все равно стараются беречь деньги и искать выгодные предложения.

Тележка с продуктами в супермаркете

Продажи товаров повседневного спроса выросли не только за счет инфляции, но и за счет роста физических объемов.

«Мы стали более лучше питаться»

Рост объемов говорит о том, что люди не только покупают больше, но и выбирают более качественные продукты, что открывает новые возможности для производителей и ритейлеров.

Онлайн-продажи растут опережающими темпами.

Это уже не просто тренд, а необходимость. В условиях цифровизации все больше покупателей предпочитают заказывать продукты и готовую еду через интернет, что требует от бизнеса быстрой адаптации и внедрения новых каналов продаж.

Быстрее всего растут объемы продаж готовой еды +31,8% за год в рублях.

Это подтверждает, что люди ценят удобство и время.****В условиях быстрого ритма жизни домашняя готовка уступает место покупкам готовых блюд, что создает новые ниши для производителей и ритейлеров.

На 45−50% выросли онлайн-продажи овощей и фруктов.

Свежие продукты становятся все более популярными в онлайн-формате, что требует от бизнеса развития логистики и сервиса доставки.

За год появилось 11 912 новых брендов(в том числе и выход старых брендов на новые рынки), при этом 16% брендов запущенных в 2023 уже умерло.

При этом идет консолидация рынка: 80% всего оборота делает 3,1% SKU. В 2020 было 4%.

Это говорит о том, что рынок становится более концентрированным, а конкуренция — жестче. Бренды вынуждены искать свою нишу и уникальное предложение, чтобы удержаться.

Иллюстрация к статье

Что из всего этого следует:

  • Если у вас онлайн-хромает, то вы теряете долю рынка;

  • Конкуренция растет, но до мирового уровня еще далеко;

  • Нишевание и брендов, и форматов торговли — основной способ конкурентной борьбы. С крупными сетями и онлайн-площадками вы не сможете конкурировать;

  • Для ритейлеров — ключевой способ роста это оптимизация ассортимента «Меньше SKU — больше продаж».

Иллюстрация к статье

Что важно учитывать?

В условиях растущей конкуренции и меняющихся потребительских предпочтений, бизнесу необходимо не только следить за трендами, но и активно внедрять инновации.

Например, развитие собственных брендов, создание уникальных форматов, персонализация предложений и улучшение клиентского опыта — все это поможет удержать и расширить свою аудиторию.

Также стоит обратить внимание на логистику и сервис. Быстрая доставка, качественное обслуживание и прозрачность — ключевые факторы, которые сегодня ценят покупатели.

Ссылка на исследование целиком.

А ваши планы развития соответствуют трендам?

Если вы хотите получать больше полезных идей и практических советов по развитию бизнеса и повышению его эффективности, подписывайтесь на мой телеграмм-канал.

Там вы найдёте актуальные кейсы, разбор трендов и полезные инсайты.

Также советую заглянуть на мой YouTube-канал, где делюсь видеоуроками и аналитикой по маркетингу.

А за работающими стратегиями — сюда.

Если вам удобно, вы можете написать мне в телеграм: @ilyasaykov

Частые вопросы

Какие главные тренды в российском фуд-ритейле? +

В 2025–2026 годах: (1) консолидация рынка — крупные сети (Х5, Магнит, Лента) увеличивают долю; (2) рост маркетплейсов и онлайн-доставки продуктов; (3) развитие СТМ (собственных торговых марок) сетей; (4) уход в дискаунтеры на фоне снижения покупательной способности; (5) персонализация через программы лояльности и данные о покупателях.

Какие сети лидируют в российском фуд-ритейле? +

По выручке топ-3 — X5 Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Чижик), Магнит и Лента. По темпам роста выделяются дискаунтеры (Чижик, Светофор) и онлайн-доставка (Самокат, Яндекс.Лавка). Отдельный сегмент — маркетплейсы с food-категорией (OZON, Wildberries), которые откусывают долю у классических сетей.

Растёт ли рынок фуд-ритейла в России? +

Сам рынок в физических объёмах растёт медленно (1–3% в год), но в денежном выражении — быстрее за счёт инфляции. Растёт доля онлайн-сегмента и маркетплейсов. Малые независимые магазины теряют долю в пользу сетей. Для производителей это означает рост зависимости от 5–7 крупных сетей при заходе в розницу.

Что меняется в потребительском поведении? +

Покупатели всё чаще: (1) комбинируют каналы — крупные закупки в гипермаркетах, текущее в дискаунтерах, импульсные онлайн; (2) сравнивают цены через приложения; (3) ориентируются на акции и кешбэк; (4) предпочитают СТМ как соотношение «цена–качество»; (5) сокращают средний чек, но увеличивают частоту покупок.

Как малому производителю попасть в фуд-ритейл? +

Три рабочих варианта в 2026: (1) листинг в региональных сетях через закупщиков напрямую — порог входа ниже, чем у федералов; (2) маркетплейсы с food-категорией (OZON, Самокат, Wildberries Food) — там проще тестовое размещение; (3) собственная доставка через соцсети и микросайты для нишевых продуктов с высокой маржой.

Остались вопросы?

Заполните форму, и я свяжусь с вами для построения будущей стратегии роста вашего бизнеса.

Заполняя данные формы, я даю согласие на обработку персональных данных

Форма защищена reCAPTCHA. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.

Подписывайся на мои каналы в Telegram и Youtube